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刘建军在开展公司质量管理提升行动动员会议上的讲话
发布时间:2017.10.20     新闻来源:     作者:     编辑:     浏览次数:

同志们:

刚才,公司副总文兴峰同志传达了《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》,生产部陈国新部长宣读了公司《开展质量提升行动实施方案》,下面我就公司开展质量提升行动讲几点意见。

一、要增强质量意识,树立市场观念

质量始终是企业生存发展的生命线,抓住了质量就抓住了企业生存发展的“牛鼻子”。尤其在供给侧结构性改革,经济发展新常态下,只有抓住质量,才能践行发展新理念、汇聚新动能、厚植竞争新优势,才能真正打造“沧盐”品牌,实现企业的升级转型,实现“百年沧盐”的目标。我们要紧盯市场,提供市场需求的高质量产品,满足客户要求;要向黄骅信誉楼学习,真正把顾客当作“上帝”,提升服务质量,赢得顾客的信赖。

二、要懂得质量管理包含哪些内容

我认为,质量管理是一个全方位的质量控制过程,是一项全方位、全方面的综合性工作。2017年9月5日出台了《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》,其核心内容是提高供给质量。《指导意见》为我们提供了依据和方向,提高供给质量是供给侧结构性改革的主攻方向,全面提高产品和服务质量是提升供给体系的中心任务。要达到供给质量的提高,质量管理是我们当前的重要工作。要努力实现企业质量管理水平大幅提升,传统产业实现升级,质量竞争型产业规模显著扩大,实现经济效益。各单位要认真学习中共中央国务院的《指导意见》,按照生产部制定的公司《开展质量提升行动实施方案》,结合实际,确定本单位质量提升的关键环节、关键点,制定措施办法。

三、要高度重视,解决好思想上的问题

总是讲,思想是行动的先导,要干好工作,首先要思想上重视。本次活动公司成立了由我担任组长、王锐总经理担任副组长的质量提升领导小组,出台了《行动实施方案》,今天又召开了动员大会,充分体现了公司班子对此项工作的重视,质量强企,向质量要效益,是全集团公司的任务目标。希望今天参会各单位党政负责同志也一定要高度重视,并把它传达到基层班组,让每一名职工都树立起质量意识,这是我们今后管理工作的重中之重。

四、要相信科学,利用科学,使用科学的工艺技术解决产品质量和企业效益问题

我认为,先进、科学的工艺技术是提升产品质量的根本。我们既要搞好与科研机构和大学的合作,又要学习和借鉴同行业兄弟单位的经验,更要结合自身的实际,理论结合实践,创新、更新,提高盐产业的科技创新能力,力争在关键技术和产品上取得新突破。现在,由于渤海新区的快速发展,公司盐田面积锐减,原有生产工艺被打破,这给我们如何提高产量和质量提出了新的课题。按照沧州市政府《关于促进盐产业健康发展的指导意见》要求“打响绿色海盐品牌,构建在国内有重要影响力的绿色食用盐生产基地。”我们要按照“布局集中、用地集约、产业聚集”的原则,发展浓盐水综合利用循环经济产业,提高盐业资源综合利用率和原盐生产能力,提高原盐和食盐产量质量,实现企业效益。

五、要在更新改造设施设备上下大气力

“工欲善其事,必先利其器。”我们一定要逐步淘汰高耗能低产出的老旧设备,更新设施设备,广泛扩大先进技术设备的使用,提高产能和质量,努力建设现代化标准的生产基地。2016年,开始对食盐厂和溴素二厂进行更新改造,收到了良好的效果。接下来,基建设备部要积极谋划和拟定《公司更新改造设施设备总体方案》,在分层、分级、整体、局部等方面做好更新改造工作,下大气力更新改造设施设备,由量的提高实现质的提升。

六、要建立质量管理网络体系,抓好和监控好产品生产过程

有句话说“质量是生产出来的,不是检验出来的”。我们要充分激发全员来齐抓共管,形成广泛网络层,从而保证每一个细小环节乃至各道关卡都严格过关,因此,建立质量管理网络体系,生产高质量的产品,是市场、政府监管部门对我们提出的要求,更是我们企业自身发展壮大的需要。我们要逐步形成一个纵向统一指挥、分级管理,横向分工合作、协调一致、职责分明的统一整体,形成覆盖全公司的组织网络,建立起可操作性、适用性、有效性质量体系。要定人定岗定流程,建立、完善、实施和保持各项工作的开展,抓好和监控好产品生产的全过程,使企业质量体系充分发挥作用。

七、要建立健全质量管理规章制度,促进质量管理整体水平提高

俗话说:“没有规矩,不成方圆。”任何管理,都需要规章制度做保障,质量管理也不例外。要建立起目标明确,重点突出,计划落实,措施具体的一系列质量管理规章制度,保障质量管理体系的运作,促进质量管理整体水平提高。

八、要与品牌建设做到有机结合

质量是品牌建设的基础,品牌是质量的体现。我们“沧盐”品牌除了有着悠久的历史,产品质量也是重要的保障,没有质量,品牌也无从谈起。我们要打造、打响沧盐绿色海盐、沧盐建工、沧盐机械、沧盐电工、沧盐木业、沧盐物流、沧盐劳务等等多个产业品牌,提高沧盐品牌的知名度,提升公司的整体实力,更要把质量管理和品牌建设有机结合起来,在产品质量和服务质量上做足功课、下足功夫。

九、要把“三化””、“三性”充分运用到质量管理中

要充分理解“可行性、前瞻性、统一性”和“科学化、标准化和精细化”的内涵,按“三化”、“三性”的标准和要求,运用到质量管理中去,贯穿到质量管理中去,向质量要效益。

同志们,质量提升是沧盐加快转型、绿色发展、跨越提升的现实需要,事关企业生产发展大局。全体干部职工要切实增强使命感、责任感和紧迫感,发扬多干少说、善做善成的优良作风,利用最后100天的时间,开展好本次活动,把质量管理往深处做、往细处做、往实处做,圆满完成目标任务,向“十九大”胜利召开献礼!



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