3月9日，公司党委书记、董事长刘建军到生态科技公司就当前的重点工作进行调研指导。

  刘建军认真听取了生态科技公司关于管理升级“三步走”和产品销售工作的汇报，深刻分析了当前生态科技公司经营现状，对如何做好下步工作提出了要求：一是进一步完善管理制度，让制度更科学更贴近工作实际。二是办理好各种证件、资质，为产品尽快进入商超奠定基础。三是对产品包装，要及时进行迭代更新，贴合当前市场需求。四是迅速精准地启动新营销模式，充分利用好快手、抖音等网络销售手段。五是指标细化到部门和个人，形成千斤重担人人挑的良好局面。六是要抓住营销这一关键点，创新理念、创新方法，实现破冰效应，为企业发展打好坚实基础。

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